Seit dem Jahr 1987 betreiben wir im eigenen Namen und für Dritte Hotelbetriebe in Berlin und im gesamten Bundesgebiet, sowohl im Luxussegment als auch im Economy Bereich.
Dabei sind wir selbst Eigentümer von Hotelimmobilien oder nehmen die Rolle als Hotelbetreiber in Form von Pacht- oder Hybridverträgen, Franchisenehmer, Manager oder Interimsmanager im Auftrag Dritter ein. Zusätzlich fungieren wir als Berater und Dienstleister in den unterschiedlichsten Hotelbereichen. Wir besitzen Erfahrungen im Betreiberwechsel, bei Betriebsübernahmen sowie bei kurzfristigen und langfristigen Managementverträgen.
Im Laufe der Jahre haben wir uns in Zusammenarbeit mit Banken, Investoren, Anwälten und Verwaltern insbesondere auf Restrukturierungen von Hotels spezialisiert. Die Hotelbetriebe werden nach Markt- und Standortbedingungen, wirtschaftlichen Kennzahlen, Strategien und Potenzialen von uns analysiert und bewertet. Das erarbeitete Konzept ermöglicht dem Betrieb nicht nur eine bessere Positionierung am Markt, sondern auch die Optimierung sämtlicher Prozesse und Kostenstrukturen sowie eine Einordnung des Produktes in einer Langzeitprognose, um nachhaltig bestehen zu können.
Zahlreiche Hotelbetriebe konnten durch unsere Unternehmensgruppe auf diese Weise erfolgreich restrukturiert bzw. saniert und damit etliche Arbeits- und Ausbildungsplätze erhalten werden.
Als unabhängiges Unternehmen arbeiten wir auch sehr eng mit verschiedenen Franchisegebern und Kooperationspartnern unterschiedlichster Marken und Kategorien zusammen und verfügen entsprechend über langjährige Erfahrungen im Aufbau und Vertrieb diverser Marken. Für jedes Hotelobjekt können wir somit produkt- und standortspezifisch gegebenenfalls die geeignete Marke und Kooperation versiert wählen. Manchmal ist jedoch die beste Lösung, das Hotel ohne internationale Marke zu führen und zu positionieren.
In unserer Unternehmenszentrale in Berlin werden sämtliche Prozesse der einzelnen Hotels kompetent gebündelt, effizient gesteuert und optimiert. Unsere schlanke Firmenstruktur ermöglicht nicht nur kurze, sondern auch effektive Kommunikationswege, wodurch wir als mittelständisches Unternehmen immer die Möglichkeit haben, einzelnen Projekten eine besondere Aufmerksamkeit zu widmen.
Wir bieten unseren Partnern nicht nur Full-Management-Lösungen und Beratungsleistungen an, sondern gehen bei einem eng geführten Austausch individuell auf Wünsche und Belange ein und können somit unserem breitgefächerten Know-How gezielt unterstützen.
KONTAKT
Wir sind selbst Eigentümer von Hotelimmobilien oder nehmen die Rolle als Hotelbetreiber in Form von Pacht- oder Hybridverträgen, Franchisenehmer, Manager oder Interimsmanager im Auftrag Dritter ein und fungieren als Berater und Dienstleister in den unterschiedlichsten Bereichen.
Wir bieten unseren Partnern nicht nur Full-Management-Lösungen und Beratungsleistungen an, sondern gehen bei einem eng geführten Austausch individuell auf deren Wünsche und Belange ein und können ihnen somit unser Know-How in den verschiedensten Bereichen sachgerecht zur Verfügung stellen.
Wir betreiben nicht nur unsere eigenen Hotels, sondern auch Häuser von Partnern und Investoren. Darüber hinaus stehen wir mit unserem umfangreichen Know-how für Dienstleistungen in allen Belangen des Vertriebs & Marketings, des Controllings sowie der Finanzbuchhaltung zur Verfügung und bieten kompetente Beratung in administrativen bzw. technischen Fachfragen.
Dabei stellen wir nicht nur Full-Management-Lösungen bereit, sondern gehen auch individuell auf Wünsche und Belange ein und können somit unsere Dienstleistungen in den verschiedensten Bereichen gezielt einsetzen.
Wir sind Experten auf unserem Gebiet. Alle Kolleginnen und Kollegen unseres Unternehmens verfügen über umfassenden Background in der Hotellerie, angefangen bei kleineren, individuellen Häusern bis hin zur internationalen Kettenhotellerie.
Wir arbeiten zeitnah und effektiv. Durch unsere klaren Strukturen und kurzen Kommunikationswege übernehmen wir eine Vielzahl von Aufgaben und stehen unseren Partnern als versierter Dienstleister zur Seite. Diese profitieren von unseren bewährten Lösungen, digitalen Plattformen und Auswertungen, die als optimale Entscheidungsvorlage dienen.
Seit 1999 begleiten wir Unternehmen bei Betreiberwechseln und Betriebsübernahmen und arbeiten eng mit Banken, Investoren und Verwaltern zusammen.
Wir analysieren und bewerten sowohl Einzelhotels als auch Portfolios anhand entsprechender Machbarkeitsstudien, Markt- und Standortbedingungen, betrieblichen Kennzahlen, Strategien und Potenzialen, um die Wirtschaftlichkeit eines Betriebes festzustellen.
Zielsetzung ist die Aufrechterhaltung des Betriebes. An erster Stelle werden die Ursachen für die augenblickliche Situation identifiziert, Zielvorgaben überarbeitet und modifiziert.
Anhand der Einführung neuer Strukturen, optimierter Prozesse, Erfolgseckpfeiler oder einer Repositionierung kann sich der Betrieb wirtschaftlich neu qualifizieren und Zukunftspotentiale ausschöpfen. Dies realisiert sich in einer Erhöhung der Umsätze bei gleichzeitiger Kostensenkung, um den Ertragswert zu steigern.
Das gemeinsam abgestimmte Konzept wird im (Interims-)Management umgesetzt und kann als Full-Management-Lösung oder auch individuell in Teilbereichen angeboten werden.
Zahlreiche Hotelbetriebe konnten durch unsere Unternehmensgruppe auf diese Weise erfolgreich restrukturiert sowie langfristig und nachhaltig am Markt positioniert werden. Dadurch konnten ebenso etliche Arbeits- und Ausbildungsplätze gerettet werden.
Hotelberatung
Als erfahrene Hoteliers bieten wir unsere umfassenden Beratungstätigkeiten an. Dabei unterstützen wir nicht nur Privathoteliers, Betreiber von Marken- bzw. Kettenhotels, Hotelimmobilieneigentümer und Betreibergesellschaften, sondern auch Banken, Finanzierungspartner sowie Anwaltskanzleien.
Da wir selbst Hotels betreiben, profitieren unsere Partner von den Erfahrungen und der Kompetenz unseres gesamten Teams. Unsere Beratung erfolgt stets praxisorientiert und richtet sich nach dem speziellen Bedarf des Hotelunternehmens und seiner Umgebung.
Am Anfang der Beratung steht eine erste Analyse sowohl der Hardware als auch der Software. Wir durchleuchten den gesamten Hotelbetrieb mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit festzustellen. Nach der Identifizierung der Schwachstellen beraten wir hinsichtlich einer optimalen strategischen und operativen Ausrichtung, um Prozesse zu optimieren und das Unternehmen langfristig und nachhaltig am Markt zu positionieren.
M&A Beratung
Wir bieten unsere Unterstützung bei der Erstellung von Miet-, Pacht- und Dienstleistungsverträgen an und beraten in Bezug auf Franchise-/ Kooperationsmöglichkeiten, indem wir den kompletten Prozess einer Übernahme / Übergabe eines Hotelbetriebes begleiten.
Wir erstellen Markt- und Standortanalysen, Stärken- und Schwächenprofile, Betriebsanalysen und -prognosen und ermitteln den Investitions- und Finanzierungsbedarf, um unsere Partner bei dem Kauf oder Verkauf einer Hotelimmobilie bzw. eines Hotelbetriebes zu unterstützen.
